Pingströrelsen i Sverige har arbetat grundligt med framtidsfrågor och nu (i maj 2025) publicerat en rapport som sammanfattar vad man kommit fram till. Det är intressant att se hur Pingst vill utveckla det gemensamma, det som blir bättre när man gör det tillsammans. Rapporten ”Pingströrelsen och framtiden” fokuserar på fyra områden där man vill utveckla en gemensam förståelse. Man beskriver det såhär:
Pingsts stöd till församlingarna
Hur tänker Pingst (Sverige) om gemensamma resurser och konferenser, delning lokalt/regionalt/nationellt, materialsatsningar och behov av utbildningar i våra församlingar.
Pingsts ledarskap och organisation
Hur tänker Pingst om roller och ansvarsfördelning i Pingsts yttersta ledning, med regionalsamverkan i organisationen och våra gemensamma mötesplatser med möjlighet till delaktighet, såsom Rådslaget.
Pingst och nätverken
Hur tänker Pingst om aktiva nätverk – hur de tillsätts, leds och samordnas, fördelar och nackdelar med nätverksformen och nätverkens mötesplatser, såsom konferenser och nätverksträffar.
Pingst och missionen
Hur tänker Pingst om samordningen i vår internationella struktur, med ledningsfrågorna för den gemensamma missionen och prioritering av resurser och centralt stöd vid sändning av missionärer.
Du kan själv studera rapporten på pingst.se

Den ganska så spretiga pingströrelsen, med många ad hoc lösningar som utvecklats under åren, utvecklar nu en genomtänkt och hållbar strategi för att stärka de enskilda församlingarna genom att stärka den gemensamma organisationen, ekonomin och inriktningen. I rådslaget i maj 2025 beslöt man bl.a. att godkänna förslaget att alla verksamheter utom secondhand-verksamheten ska samordnas inom Pingst (samfundet).
Man presenterade i framtidsrapporten en skiss som visar hur man tänker sig den förnyade organisationsstrukturen för Trossamfundet Pingst (Sverige):

I rapporten går man sedan grundligt igenom vad man föreslår till förnyad struktur, nya sätt att välja till uppdrag och hur mandaten ska hanteras. För varje förslag beskriver man också den förändring förslaget innebär, jämfört med nuvarande praxis.

I ett reportage i tidningen Pingst (nr 2/25) beskrivs hur förslagen behandlades och godkändes med några ändringsförslag. Rapportens förslag kommer att återkomma i Rådslaget i maj 2026 för slutlig behandling och godkännande. Efter det ska man förverkliga den nya strukturen och inriktningen.
Precis som i Finland är pingströrelsen i Sverige på väg att utveckla sina gemensamma strukturer för att bli mer transparenta genom tydliga val och mandatbeskrivningar, utveckla mer kollektivt ledarskap på olika nivåer och samordna de många olika verksamheterna inom samma organisation. I Finland har t.ex. Aikamedia och Hyvä Sanoma redan inkluderats i Pingstkyrkan i Finland och det är snarast bara en tidsfråga innan t.ex. utbildningsverksamheten och missionen också ansluts till samfundets organisation.
Under de drygt 100 åren av verksamhet har pingströrelsen växt och verksamheterna likaså. Det finns nu mycket att förvalta och utveckla vidare. Samtidigt är den gemensamma visionen ingen självklarhet då generationerna växlar. Därför behövs det ett grundligt och genomtänkt arbete för att tydliggöra och förstärka samarbetet – och trovärdiga förklaringar för det som utvecklas och föreslås framåt. Hellre får det ta några varv och lite tid så att det sedan är förankrat och hyfsat bra när det slutligen ska tas beslut som alla ska leva med. Det verkar som att svenska Pingst gjort sin hemläxa eller åtminstone tagit rejält med tid för att få så många som möjligt med i processen.
Läs mer i rapporten ”Pingströrelsen och framtiden”.

